Nombra 3 cosas que deberías mejorar de ti mismo.

Ahora nombra 3 cosas que haces mejor que el resto.

¿Qué te resultó más fácil?

Generalmente nos resulta más difícil hablar bien de nosotros mismos y mostrar aquello que nos pone en ventaja respecto de otras personas que hacen lo mismo que nosotros. Muchas veces se debe a la inseguridad que tenemos frente a nuestras propias fortalezas y talentos cuando no son definidos desde afuera, desde otras personas.

Hacerse consciente, no solo de aquello que debemos trabajar para mejorar sino también de aquello que definitivamente hacemos bien y que nos define como una persona valiosa es imprescindible para mirar al futuro con seguridad.

Todos tenemos una historia con fracasos y éxitos. Trabajar los procesos que llevaron a ambos resultados nos enseña realmente quienes somos y las herramientas que tenemos.

Conversemos.

«Ya hay muchos ya haciendo lo que haces”

¿Has escuchado eso?

Hoy en día hay un inmenso impulso por buscar nuevos negocios o por tratar de encajar bien dentro de un trabajo relacionado con la profesión que se tiene, pero si hay muchos que hacen lo mismo ¿Cómo diferenciarse?

Cada vez se hacen más comunes frases como: “Te admirarán por tu forma de ser, no por tu curriculum”; “Las empresas buscan los mejores recursos, diversidad e innovación sin importar muchas veces lo que estudiaste”. Pero entonces si diferenciarse a través de lo que hacemos es cada vez más difícil ¿Cuál es la manera de hacerlo? La respuesta puede estar dada por crear valor no solo en lo que hacemos sino COMO LO HACEMOS.

En un momento en que la autogestión se hace imprescindible, una de las cosas fundamentales es la creación de una Marca personal, con todo aquello que te diferencia del resto y que agrega valor a tu gestión. Comunicar todo aquello que te hace valioso, útil y confiable más allá de tu experiencia profesional hará que aquellos con los que quieres trabajar o hacer negocios a su vez quieran hacerlo contigo.

Para hacer todo eso debes conocerte bien y definir tus objetivos a partir de tus atributos, fortalezas, habilidades, valores y pasiones. No se trata de mostrarse como mejor que el resto, sino distinto al resto, y desde esa posición poder brindar una mirada y un trabajo enriquecedor que beneficie el logro de los objetivos del equipo, de los socios o clientes.

El proceso comienza con el autoconocimiento, no solo de lo que nos define como personas y profesionales sino de nuestros objetivos y las formas de lograrlos.

Para qué es la pregunta fundamental para mirar al futuro, porque lo más importante no es lo que has hecho hasta ahora, sino lo que quieres hacer a partir de ahora.

Conversemos.

¿Por qué realizar un proceso de Coaching?

¿Para qué sirve?

Como Coach me han hecho esas preguntas.

El Coaching es una herramienta que puede significar procesos de crecimiento y cambio importantes cuando se enfrenta un proyecto a futuro. Esencialmente esa es la tarea de un Coach, hacer que se mire al futuro y a partir de hacerse consciente de los talentos y habilidades propias se construyan herramientas, conductas y hábitos que faciliten el llegar a las metas:

– Conciencia sobre las propias fortalezas y debilidades.

– Mejorar la comunicación.

– Mejorar el trabajo en equipo.

– Potenciar habilidades

– Manejo de conflictos.

– Definición de metas y formas de trabajo claras.

El Coaching no es una clase, ni es la entrega de recetas para el triunfo, es una construcción activa basada en la propia realidad de quién vive un proceso.

Esa es mi tarea como Coach.

El ser parte de un equipo siempre es un desafío que no solo pone a prueba nuestra tolerancia y respeto, por sobre todo nos llama a valorar la visión de los demás y convertirla en la oportunidad de enriquecer la propia. Escuchar al resto no solo es un ejercicio de buena educación, sino una herramienta para construir equipos sólidos que aportan en su totalidad a la búsqueda de los mejores caminos para lograr las metas. En un equipo donde todos sean, piensen, digan y se comportan iguales, las oportunidades de buscar nuevas formas disminuyen.

La diversidad enriquece.

El éxito del equipo es el éxito de cada uno de sus miembros.

Soy fan de la NFL.

En Estados Unidos un Coach deportivo es mucho más que un entrenador que les dice a sus jugadores como jugar el partido, es un mentor que enseña aspectos del deporte que se aplican a la vida. Aquí un ejemplo: Robert Saleh es el nuevo Coach de Los Jets, el segundo peor equipo de la NFL de la temporada 2020. Su filosofía se resume en estos 10 puntos:

– Ignora el ruido, confía en tu propio proceso.

– Haz lo que amas y ama lo que haces con entusiasmo y pasión.

– Esta profesión (Coaching) es difícil! Domina las cosas sobre las que tienes control.

– Listo vs. preparado. Hay una diferencia. Prepárate para todo.

– Las palabras más peligrosas: «lo tengo». Debes abordar cada día con humildad para mejorar.

– La NFL es una liga de precisión, cada detalle importa.

– Mantente fiel a ti mismo, sé auténtico.

– Las relaciones importan, busca hacerte responsable de ellas.

– Forma el equipo adecuado, crea una identidad.

– invierte en tu equipo, haz que todos a tu alrededor sean mejores.

“Si no estás abierto a equivocarte, nunca se te va a ocurrir algo original” Ken Robinson.

Casi al mismo tiempo en que terminaba mi programa de formación en Coaching Ejecutivo una amiga y ahora colega me envió este video. Cuando lo vi le di perspectiva a mi ejercicio como Coach. Leí sus libros y me motivé con el estilo que tenía de contar sus relatos y con el fondo de todo lo que implicaban. No voy a decir que causó una epifanía, pero sí que activó cambios importantes en mi decisión de ser más “Yo mismo”. No es casualidad que después de lo aprendido en mi proceso de aprendizaje de Coaching y de haber encontrado a Ken Robinson haya comenzado a tener un programa de radio dedicado no solo a las bandas de Rock que me han apasionado toda mi vida, sino también a darle cabida a los fans de esas bandas, cosa que me ha movilizado en mi propio proyecto por los últimos 11 años. Comencé a trabajar con una banda de Rock apoyándolos en sus proyecciones y promociones, pero sobre todo me convencí (Cosa que no había hecho a pesar de las evidencias) que no quería ser como otros coaches u otros consultores en gestión, no porque los demás no fueran buenos ni porque yo fuera mejor, sino que porque yo era yo y no ellos.

La mezcla de conocimiento, capacidad, talento y pasión que yo tengo no es igual a la de nadie más y eso es importante expresarlo. Eso aprendí de Ken Robinson.

Hace poco, junto a las directoras de Fundación Ahora Mujer, admiradoras también de Ken Robinson, nos pusimos la meta de traerlo a Chile a dar una conferencia y yo me ofrecí a gestionarlo dada la experiencia de haber gestionado hace años la venida de Bruce Kulick (guitarrista de KISS) a Chile sin tener nada más que las ganas. Hoy me acabo de enterar de la muerte de Ken Robinson hace 3 meses y no quiero dejar pasar mi homenaje a quien a través de su visión cambió la mía. No conozco mucho más de él que algunos de sus libros y un par de conferencias, pero agradezco haberlo conocido.

¿Solidaridad o Cooperación?

Para muchos ver la imagen que acompaña a estas líneas da la idea de solidaridad y de lo que debemos hacer pensando en los demás, por ser lo correcto y bueno. Sin embargo, también podría asociarse a otro concepto que se relaciona con la importancia de trabajar en equipo: Cooperación.

La esencia de la cooperación es unir acciones con otros para lograr metas comunes. Necesitamos de los demás tanto como ellos de nosotros. Creo que no podemos lograr los objetivos solo con la visión de que los demás son recursos para lograr mis propios objetivos, al mismo tiempo que no puedo sentir que mi trabajo y esfuerzo no es valorado por los demás.

El éxito de los otros miembros del equipo juega a favor de nuestro propio éxito, al igual que su fracaso juega en nuestra contra.

Pienso que solo a través de la valoración mutua es que se pueden definir formas de trabajo en que se obtengan beneficios y logros para todos los involucrados.

Eso requiere comunicación, conocimiento mutuo y la valoración de cada miembro de la organización.

Si el lado del bote de los demás se hunde, mi lado lo hará irremediablemente también.

¿Tienes el desafío de valorar el trabajo de otros o hacer que otros valoren tu aporte?

Seía un privilegio acompañarte en ese desafío. Conversemos.

Cuando recién comencé mi vida profesional una de las personas de la empresa me dio un consejo: “Hazte imprescindible”. No entendí mucho como yo que tenía nada de experiencia y que, según yo, hacía un trabajo poco importante, podía volverme imprescindible. Hoy veo ese consejo con ojos muy distintos ya que según creo tiene que ver con la importancia que le damos a nuestro quehacer ¿Creemos que lo que hacemos es un real aporte al equipo o a la organización a la que pertenecemos?

No importa lo que hagamos si al hacerlo le damos importancia, si al hacerlo lo tomamos en serio y le damos una carga de significancia que le dé sentido.

Creer en lo que hacemos es también creer en nosotros mismos.

Tomar en serio lo que hacemos es también tomarnos en serio a nosotros mismos.

He visto más de alguna vez que el problema no es si me gusta o no lo que hago sino si es o no importante lo que hago y por lo tanto si yo soy importante.

Descubrir los propios talentos y habilidades le da trascendencia a lo que hacemos con ellos y eso nos da propósito.

Sería un privilegio acompañarte en ese camino.

«Disciplínate a ti mismo para que otros no tengan que hacerlo».

Una de las definiciones que más me gusta de Disciplina es “El conjunto de reglas cuyo cumplimiento de manera constante conducen a un resultado.”Generalmente se asocia a la rigidez y a reglas que otros nos imponen prácticamente a la fuerza, sin embargo pienso que cada uno de nosotros podría construir sus propias reglas, las que al seguirse constantemente harían más fácil el lograr los objetivos que nos propongamos. Esto solo es posible si tenemos claros esos objetivos.

La construcción de Nuevas Prácticas a partir de las propias convicciones y no de recetas externas es uno de las herramientas más motivantes que he encontrado en el ejercicio del Coaching. Autodisciplina es eso, hacer un plan propio con acciones nuevas y ponerlo en práctica rigurosamente día tras día.

¿Para qué esperar a que otros nos disciplinen si podemos hacerlo nosotros mismos a nuestra manera?

A propósito, Gene Simmons, el de la foto de abajo, a diferencia de la mayoría de sus colegas lleva casi 50 años trabajando disciplinadamente para conseguir sus objetivos. Por sobre obstáculos de todo tipo consiguió que sus sueños se hicieran realidad. Hoy no solo hace música sino que escribe libros y da conferencias de cómo lo hizo.

Las emociones son el motor fundamental de nuestras acciones, ellas definen nuestro comportamiento y nuestros proyectos.Una de las emociones que se hacen presentes con fuerza al mirar el futuro es el miedo que, si bien es un mecanismo de defensa natural que nos advierte de posibles peligros a los que nos podemos ver enfrentados, muchas veces es más producto de nuestros marcos de creencias y experiencias que no necesariamente se repetirán en el futuro.Muy a menudo el miedo hace que veamos todo lo nuevo como peligroso y que la incertidumbre ante lo desconocido nos angustie.Uno de los miedos más arraigados en la sociedad competitiva en que nos movemos es el miedo al fracaso, sin embargo uno de los hechos incontrovertibles de la vida es que nadie alcanza el éxito sin haber pasado antes por momentos difíciles y situaciones complicadas. Pensar que un traspié es el fin del camino es negarse al aprendizaje y al crecimiento que eso significa como motor para seguir adelante. Lo importante es ir modelando la vida con la flexibilidad que da la experiencia y ver cada situación difícil como una herramienta más adquirida en el camino para lograr objetivos.La única manera efectiva de vencer el miedo es hacer que tu sueño sea más grande que él y que la confianza en tener la habilidad de superar las dificultades es una certeza mayor que la de no tener dificultades.

Cuando comenzamos a preguntarnos «para qué» en vez de «por qué» la mirada deja de estar en el pasado y se vuelve hacia el futuro.

El reto de sentirse incómodo.

Suena algo ridículo desafiarse a uno mismo a sentirse incómodo, pero más allá de como suena ¿Es realmente algo ridículo?

Muchas personas dicen vivir en modo automático la mayor parte de sus vidas y celebran cada viernes porque “podrán realmente vivir por 2 días” para volver a sumirse en el desánimo y la resignación cada domingo. Ni que hablar del ánimo que las acompañan cada lunes.

¿Por qué si se sienten así, viviendo en la inercia, siguen en ese esquema? La respuesta es que es más cómodo seguir en la zona de confort, la zona de lo conocido, de lo esperable y en la cual sabemos como manejarnos. No necesariamente es una zona en donde todo lo que pasa nos gusta pero al menos nos sentimos seguros.

¿Qué significa entonces salir de la zona de confort? Incomodidad. Enfrentarse a miedos, inseguridades e incertidumbres. ¿para qué hacerlo entonces? Para crecer, adquirir nuevas habilidades, pero sobre todo para que esos sueños con los que quisimos construir nuestra vida se vuelvan realidad. En definitiva, vivir 7 días a la semana.

Construir los propios puentes entre los sueños y la realidad es más difícil que cruzar el puente en el tren en donde van todos los demás.

Yo comencé a construir esos puentes cerca de los 50 años, no sin miedo, pero sintiéndome apasionado por lo que vendría. Me gustaría acompañarte a construir tu propio puente.

Conversemos.

Encontrando Talento donde menos se espera.

Uno de los propósitos fundamentales de mi ejercicio como Coach es ayudar a encontrar esos talentos que todos tenemos pero que nos cuesta identificar y que aparecen a veces sin que nos demos cuenta ¿Por qué pasa eso? Porque es una creencia más o menos aceptada que los talentos y habilidades para el trabajo se encuentran en el trabajo, las deportivas sirven para hacer deportes y así, cada cosa tiene un espacio determinado en donde “funcionan”. Quizá esto no sea tan así. Déjenme compartir mi experiencia.

Desde los 13 años soy fanático de una banda de rock: KISS. Muy fanático. En 2009, gracias a las redes sociales, conocí a varios otros fanáticos y comenzamos a reunirnos periódicamente y entonces surgió una idea: Hagamos una comunidad en Chile que sea filial de la reconocida KISS ARMY internacional. Desde ese minuto me he convertido en articulador y principal coordinador de un grupo de personas que han realizado un trabajo increíble: La creación de una página web que genera contenido exclusivo y seguido en toda Latinoamérica y de la cual soy editor y generador de contenido. Hemos realizado 6 Exposiciones, algunas con hasta 500 asistentes, bandas tributo de todo Chile y Merch exclusivo del cual he sido principal productor; Hemos obtenido el reconocimiento oficial de la empresa ligada a KISS, hecho inédito en casi todo el mundo. En 2011 realicé las gestiones para conseguir que se hiciera el concierto de un integrante de la banda en Chile del cual también fui co-productor. Para los dos últimos anuncios de conciertos de KISS en Chile he trabajado directamente con la producción local en temas de eventos y promoción, me han entrevistado de los medios de comunicación más importantes de Chile ligados al rock y mantengo comunicación directa con miembros de la banda quienes tienen la amabilidad de invitarme a eventos por los que otros fanáticos pagan hasta 1.000 USD. En el último tiempo he entrevistado a los más connotados rostros de las comunicaciones ligados al Rock para hablar de mi banda favorita, sin ser periodista. Lo más importante sin embargo es que a 11 años de haber comenzado este Hobbie hay un grupo de personas que cree en mi forma de ver el trabajo y sigue realizando acciones en torno a la construcción de una comunidad en forma desinteresada y solo por pasión. Claramente la comunidad generada es el mayor logro.

Pero esto es un Hobbie, no he ganado ni un peso ¿Cómo puede eso ayudarme en mi ejercicio profesional?

En los últimos 11 años en forma muy inconsciente al principio comencé a ejercer un rol de liderazgo y ejecutar acciones solo basado en lo que me gustaba mucho hacer y resultó que me fui dando cuenta que muchas de esas acciones y el rol, como me hacían ver mis compañeros, tenían que ver con una habilidad que me costó aceptar como parte de mí: Liderazgo. Pero si me fui dando cuenta que mi perfil tenía que ver con lo que hacía:

–         Atreverme a proponer cosas que sonaban a locura.

–         Tener habilidades de comunicación no solo para convencer a mis propios compañeros de un proyecto difícil de llevar a cabo, sino también a externos que eran imprescindibles para el éxito, como productoras o medios de comunicación.

–         Tomar decisiones y articular el aporte de mis compañeros.

–         Lograr que el trabajo de todos diera frutos logrando las metas que nos propusimos.

Los talentos consisten en hacer algo en forma casi natural, que resulte fácil y generalmente ese tipo de cosas resultan ser las que más nos gusta, no siempre surgen en el área en que nos desempeñamos profesionalmente sin embargo las habilidades están en nosotros y podemos demostrarlas en cualquier área en la que nos desempeñemos.

En todos los espacios de acción de la vida necesitamos demostrar nuestros talentos: en nuestro trabajo, con nuestra familia, nuestra pareja o en el desarrollo personal y según mi experiencia pueden surgir en cualquiera de esos espacios lo que no significa que no puedan ser llevados a otro considerando los matices que son necesarios.

El hacerse consiente de los propios talentos es un camino a veces lleno de sorpresas y de auto convencimiento pero que sobre todo puede darnos sentido en nuestro quehacer en todos los ámbitos de la vida. Cuando hacemos lo que sabemos hacer mejor se transforma también en lo que más nos gusta hacer.

¿No sería increíble acaso que nuestras habilidades marcaran nuestro que hacer? En mi caso debo decir que mi visión cambió cuando vi que mi pasión por el Rock me llevó a descubrir mi pasión por comunicar, soñar, proponer, convencer, contagiar energía y lograr cosas impensadas.

Ahí está, descubrir los talentos en uno mismo es descubrir oro, te cambia la vida.

Comenzando un nuevo camino

Después de casi 25 años de ejercer como Diseñador Industrial encabezando proyectos y gestionando equipos de trabajo hoy, a pesar de la situación por la que atravesamos, me siento inmensamente privilegiado por enfocarme en usar mis talentos, mi experiencia, mi convicción y energía en un nuevo camino de crecimiento personal y profesional, no solo para mí sino que para todos quienes confíen en mí para acompañarlos en este fantástico camino del autodescubrimiento de sus propios talentos, fortalezas y certezas. Es un privilegio ponerme a disposición de quienes necesiten enfocarse en el futuro buscando poner todo para lograr sus metas. También me pongo a disposición de otros Coaches y organizaciones enfocadas en el crecimiento de las personas a través de herramientas como el Coaching ya que formando comunidades virtuosas, trabajando en equipo, aprendiendo y construyendo creo que se lograrán grandes cosas justo cuando más se necesitan.